马克•科莱克和儿子杰森当年在佛罗里达州圣彼得堡市附近的一个小镇成立了Sleek Audio数字音频公司，生产iPod及其他音频设备使用的入耳式耳机。公司成立之初，他们曾向美国的几家生产商询问耳机的生产价格。当然，中国生产商的报价更便宜，所以他们将生产外包给一家广东的工厂，并在2007年推出了首款产品。     但是去年，该公司遭遇了一系列麻烦：产品质量低劣、频繁出差、沟通不畅、交货延误以及成本上升。最糟糕的情况是，整批1万只耳机在运输途中报废，使公司损失了上百万美元，几乎让公司倒闭。于是，克莱克父子做出了一个重大决定：退出中国，将产品生产撤回到美国。杰森说道：“之前，我们的运作非常困难和吃力。而现在，我们自己可以控制产品的质量。此外，不会再出现交货延误的情况了。这真是太好了。”     重新寻找代工工厂已经成为一种趋势，Sleek Audio仅是其中一家。一些公司认为在中国代工生产很麻烦，想把产品生产撤回到本国，而这其中又以小公司为主。经济衰退使得美国的企业成本降低，而且许多工人急于找到工作；对于美国制造业来说，这些都是利好条件。加州、德州及美国各地的小企业——甚至是诸如通用电气（GE）和卡特彼勒（Caterpillar）这样的大公司——都充分利用当地的激励政策，至少将部分制造业务撤回到美国国内，生产在美国市场销售的产品。     代工业务撤回美国本土后,Sleek Audio的成本增加了15%至20%，但是用美国产的高档铝、钛和特种碳纤维取代此前中国产的塑料配件使该公司重新设计的耳机在质量上得以提升，价格自然也水涨船高。公司不仅获得了“美国制造”的标签，而且重新设计的SA7耳机获得了由美国消费电子产品协会（Consumer Electronics Association）颁发的2011年最佳创新产品奖。“虽然在中国生产可以节省大量的成本，但是最后算下来，节约的费用并没有预期的那么多，”马克表示。“经历过了才会发现，其实有很多隐性成本，比如交付延误和运输产生的费用。”